隨著電力鋼桿市場競爭越激烈,對電力鋼桿經(jīng)銷商要求就越高。這就要求經(jīng)銷必須在組織建設和管理上狠下工夫,苦練內(nèi)功,狠抓管理,向管理要效益。
如:電力鋼桿廠建立健全各種管理制度和考核制度、獎罰制度,明確崗位要求,工作內(nèi)容和工作流程,加強“計劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個環(huán)節(jié)的完整性,尤其是要建立一個客觀有效的檢查系統(tǒng),實時、實地的跟蹤執(zhí)行情況,確保執(zhí)行的到位,也就是做到事前建標準、事中掌控、事后總結(jié),實現(xiàn)”以制度束人”的規(guī)范管理,狠抓管理工作是提高電力鋼桿廠盈利水平的關鍵。
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